Services de contrôleur financier

Mandaté comme adjoint contrôleur ou contrôleur financier, nous pourrions vous soutenir dans vos décisions stratégiques et vous offrir des outils nécessaires afin de vous aider à pallier à certains obstacles qui pourraient nuire à l’atteinte de vos objectifs.

Si les tâches de la haute direction sont surchargées, il se peut que le manque de temps et de ressources risque de nuire à l'optimisation stratégique de l'entreprise.

Donc, nous pouvons vous aider à préparer et interpréter l’information financière et non financière pour la direction, les actionnaires et les créanciers.

Notre expertice peut vous aider à :

  • Analyser des états financiers périodiques;
  • Participer au processus budgétaires;
  • Participer à l'implantation d'un tableau de bord de gestion
  • Analyser les coûts et les écarts;
  • Développer des outils de mesure et suivi de performance;
  • Implanter un système de gestion informatisé;
  • Faire une analyse par Business intelligence (BI);
  • Analyser et soutenir des projets spéciaux (Rs&De inclus);
  • Participer au processus de fin de mois et de fin d'années.